{"id":52,"date":"2011-12-20T11:09:00","date_gmt":"2011-12-20T11:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/2011\/12\/20\/zakoj-podjetja-izgubljajo-najboljse-zaposlene\/"},"modified":"2011-12-20T11:09:00","modified_gmt":"2011-12-20T11:09:00","slug":"zakoj-podjetja-izgubljajo-najboljse-zaposlene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/2011\/12\/20\/zakoj-podjetja-izgubljajo-najboljse-zaposlene\/","title":{"rendered":"Zakoj podjetja izgubljajo najbolj\u0161e zaposlene?"},"content":{"rendered":"
\nNa TechRepublic in Linkedin sem zasledil zanimiv \u010dlanek z zgoraj zapisanim naslovom. Zakaj jih izgubljajo? Dobri oz. najbolj\u0161i zaposleni najve\u010dkrat sami dajo odpoved, razlogov oz. vzrokov je lahko ve\u010d. Eni se odlo\u010dijo za ta korak, ker jim pa\u0161e sprememba delovnega mesta in rabijo nove izzive, nekateri rabijo presekat z obstoje\u010dim delom in bi radi za\u010deli delati s popolnoma drugimi stvarmi, drugi pa imajo pa\u010d druge razloge, najve\u010dkrat pa so razlogi pri dobrih zaposlenih slede\u010di:<\/div>\n
    \n
  1. Birokracija<\/b> – le ta nas ubija in spravlja v slabo voljo vse zaposlene<\/li>\n
  2. Najbolj\u0161i ne dobijo pravega dela<\/b> – vodstvo najbolj\u0161e sili, da delajo na recimo vzdr\u017eevalnih delih in jim ne dodeljuje razvojnih nalog<\/li>\n
  3. Poro\u010dila o u\u010dinkovitosti zaposlenih<\/b> so povr\u0161no prebrana in zato se vodstvo ne zaveda kateri zaposleni je med bolj\u0161imi in kateri so med slab\u0161imi ali pa si zatiskajo o\u010di pred tem, da imajo ogromno “fikusov” v podjetju<\/li>\n
  4. Zaposlenih ne poznajo planov podjetja<\/b> in so zato negotovi, saj ne vedo, kaka bo njihova pozicija v podjetju \u010dez recimo 5 let<\/li>\n
  5. Najbolj\u0161i dobijo proste roke ali pa jih preve\u010d zavirajo<\/b> – nobena skrajnost ni v redu<\/li>\n
  6. Najbolj\u0161e dajte v dru\u017ebo najbolj\u0161ih<\/b> – \u010de bodo najbolj\u0161i v dru\u017ebi lenob je velika mo\u017enost, da bodo slednji najbolj\u0161e potegnili na svojo stran<\/li>\n
  7. Podjetje nima vizije<\/b> ali pa zaposleni niso seznanjeni z vizijo podjetja in so zaradi tega negotovi glede svoje usode v podjetju<\/li>\n
  8. Strah pred spremembami<\/b> – vodstvo najve\u010dkrat ni pripravljeno na ve\u010dje spremembe oz. nima nikoli \u010dasa, da bi prisluhnilo idejam za spremembe<\/li>\n
  9. Slabi vodje<\/b> – najve\u010dja te\u017eava so slabi vodje, vodja mora biti avtoriteta na vseh podro\u010djih tudi v znanju in \u010de vodja le tega nima, bo izgubil avtoriteto<\/li>\n<\/ol>\n
    \n<\/a><\/div>\n
    \nDolo\u010dene to\u010dke sem rahlo spremenil in jih prilagodil, saj sem po 12. letih dela v IT-ju spoznal veliko ljudi, delal z razli\u010dnimi ljudmi iz razli\u010dnih IT podjetij iz Slovenije in iz tujine, ter tako sli\u0161al kake te\u017eave imajo oz. \u010dez kaj se prito\u017eujejo.<\/div>\n


    <\/p>\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Na TechRepublic in Linkedin sem zasledil zanimiv \u010dlanek z zgoraj zapisanim naslovom. Zakaj jih izgubljajo? Dobri oz. najbolj\u0161i zaposleni najve\u010dkrat sami dajo odpoved, razlogov oz. vzrokov je lahko […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-52","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/d-mashina.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}